难忘的时刻。我们必须考虑我们希望客户记住和设计的时刻，以便它们产生令人难忘的影响。简单和简单。因为现在所携带的是避免炫耀。广告活动的成功完全取决于客户和代理商的共同努力……而相互了解的第一步是设计一个让双方都满意的预算。我们在广告中使用的报酬模型不是一成不变的，而是随着行业实践的发展。近年来，
我们已经看到它如何从基于工作范围 (SOW) 的模型转变为基于价值范围 (SOV) 的模型。但是它们各自包含什么以及这种变化提供了哪些优势？您想知道将在 购买批量短信服务 2022 年改变我们行业格局的 222 种数字营销趋势和预测吗？单击此处并下载我们为您准备的包含所有信息的免费电子书。从工作范围到价值范围的广告报酬模型历史上的报酬模型在 1970 年代，广告公司根据代理佣金收取服务费用，
即广告商在媒体或制作方面的投资的百分比。换句话说，活动的规模和范围越大，机构收取的费用就越多。在 1990 年代，我们转向了根据工作范围协商的费用（每个项目、每年等）的薪酬模式，即是，关于该机构要完成的工作量（在下一节中，我们将更深入地了解它的组成部分）。这是今天仍然有效的制度。